12月5日，由我国物流与收购联合会主办，苏宁易购协办的“共建工业生态，链向才智未来”2024全国公共收购职业年会在苏宁总部酒店成功举行。此次大会规划超千人，汇聚了公共资源交易中心、央国企收购负责人、职业专家学者等，环绕公共收购范畴的要害议题和热点问题，一起探寻未来开展的全新途径。

　　我国物流与收购联合会副会长蔡进指出，我国供给链已迈入一个新的开展阶段，在发明价值、传递价值的过程中，有了数字化的新抓手，形成了绿色供给链新方向，并在全球化过程中开辟开展新空间。

　　苏宁易采云作为苏宁易购集团零售服务商战略布局的重要组成部分，专心政企数字化收购服务34年，致力于从“渠道技能服务、数智化供给链、场景化运营服务”三条主线，为企业级消费的人供给专业的全流程、全场景、全品类的数字化收购服务。作为公共收购职业的代表企业，苏宁易购易采云事业部总裁王振伟到会大会并宣布“才智供给链赋能企业收购生态与价值发明”主题讲演。王振伟表明，跟着数字化收购加快，苏宁易采云将进一步发挥集团在自营供给链的规划收购优势，强化技能开发才能，加强稳固属地化服务才能建造，环绕央国企收购革新需求供给更全面的数字化收购服务。

　　本年7月，国务院国资委、国家发改委发布《关于规范中心企业收购办理作业的辅导文件》，文件提出中心企业要提高收购数智化水平，鼓舞中心企业自建电子商城，并将规范工业品、低值易耗品、通用服务项目归入电子商城进行收购。

　　王振伟表明，苏宁易采云将继续夯实“全链路数字化收购、自营产品丰厚度、自有物流与供给链系统、合规化建造、属地化服务、全流程风控办理”六大中心才能。一起，苏宁易采云坚持推进数智云链渠道的建造，经过敞开渠道生态、数字资源共享，推进数智化收购职业量效齐升。

　　据苏宁易采云客户服务多个方面数据显现，数字化收购对产品价格本钱下降5%-15%，对办理与运营本钱下降30%，数字化技能使用提高“订单履约、库存办理、产品研发、出产周期”等模块功率20%-40%。

　　跟着收购职业数字化使用一直在晋级，苏宁易采云步入稳步开展新阶段。2024年，苏宁易采云完成了45%以上的逆势增加，新签约大型央国企客户510家，相继新增中标国家电网、国铁商城、中海油、华能、中电科等央企数字化收购项目，在交通、部队、通讯、制作等职业出售增加超60%。值得一提的是，苏宁易采云加力“工业品商城数字人直播、无人仓与自提柜”等智能化服务推行及技能使用，本年以来，智能化产品出售同比增加88%。

　　本年3月，国务院印发《推进大规划设备更新和消费品以旧换新举动计划》，随后，工信部等七部分也联合印发了《推进工业范畴设备更新实施计划》提出，将环绕推进新式工业化，以大规划设备更新为抓手，以数字化转型和绿色化晋级为要点，推进制作业高端化、智能化、绿色化开展。

　　4月，苏宁易采云呼应方针召唤，首先建议设备更新举动，联合百家企业，对工业设备数字化收购给10%补助。2024年，易采云工业品战略落地成效凸显，工业品类目出售增加113%。

　　在事务快速布局的一起，苏宁易采云从始至终坚持推进绿色办理系统、绿色物流“全链路”建造，加大低碳、零碳产品备货，推进绿色供给链转型，多渠道落地消费品以旧换新和设备更新作业。一起，易采云依托苏宁易购集团优势，遵循绿色仓储、绿色运送、绿色配送、绿色包装，全链路推进绿色物流建造。“绿色节能低碳相关这类的产品，本年客户收购占比达73%。”苏宁易采云相关负责人表明。

　　为进一步满意更多政企数字化收购需求，苏宁易采云加快品牌协作，本年以来，相继签约梅思安、英思科、桥防、诺力、欧普照明、公牛、三棵树、福禄克、鲁花等头部品牌，全方位深化协作，一起推进客户数字化收购价值革新。

　　到现在，苏宁易采云专属团队掩盖城市300个，专属客户经理超千人，累计服务的大型集团客户已超2200家，服务收购用户数量超180万，累计供给物资上千亿，事务包括行政工作、工业品、基建配套、营销收购、积分兑换、员工福利等多个收购场景。未来，苏宁易采云将专心数字化政企收购，强化六大中心才能建造，一起探究绿色供给链建造、收购数智化建造的新途径，为收购职业数字化转型奉献企业力气。